Vm P. « Être le bouc-émissaire », « être la tête de Turc « , « être le souffre-douleur » de quelqu’un ou d’un groupe. Ces trois expressions signifient la même chose : être la personne (ou un groupe de personnes) sur laquelle tout retombe, tous les torts, qu’on accuse de tous les malheurs, des fautes collectives ou plus

Bonnes feuillesCe n’est pas parce que votre enfant ou vous-même êtes brillants ou talentueux que vous êtes surdoués. Et ce n’est pas parce que vous êtes surdoués que vous êtes malheureux. Le vrai surdoué a un QI supérieur à 125, un fonctionnement intuitif, et une bonne insertion sociale. La souffrance n’est pas un critère, mais juste le signe que le surdoué a besoin – comme tout le monde – d’une thérapie. Béatrice Millêtre remet les pendules à l’heure ! Extrait de l'ouvrage "Le livre des vrais surdoués" de Béatrice Millêtre, publié aux Éditions Payot. 2/2Béatrice MillêtreBéatrice Millêtre, docteur en psychologie, spécialiste en sciences cognitives, est psychothérapeute. Elle est notamment l'auteure de "Reussir grâce à son intuition", du "Livre des bonnes questions à se poser pour avancer dans la vie", de "Le burn-out des enfants" et plus récemment du "Livre des vrais surdoués", publié aux Éditions Payot. Elle vient également de publier chez Payot "Cahier de vacances pour enfants précoces". Voir la bio »Comment reconnaître un "surdoué" d'un "haut-potentiel" ?avec Béatrice MillêtreJe reçois régulièrement des gens qui se demandent s’ils sont surdoués. Ils se sont, me disent-ils, reconnus dans les caractéristiques qu’ils ont pu lire, sur Internet ou dans des livres. Je les interroge alors pour savoir ce sur quoi ils se sont reconnus. J’ai procédé de même lors de la dernière formation que j’ai donnée auprès de futurs thérapeutes qui vou- laient acquérir des compétences en matière de surdoue- ment. Voici leurs réponses - Un surdoué est quelqu’un d’ C’est quelqu’un qui a des problèmes de communication, qui remet tout à demain, qui procrastine donc, qui ne termine jamais ce qu’il entreprend, qui ne sait pas se concentrer et qui est Quelqu’un qui a des problèmes sociaux, voire est asocial. - Il a su lire avant les autres, parfois tout seul. Il est le bouc émissaire dans la cour de récré et, si ce n’est pas le cas, il n’a pas d’amis, trouvant les autres inintéressants, ou bébêtes ».- Ils sont créatifs et ont de l’ On dit qu’ils ont de la mémoire, mais, souvent, ce n’est pas le Ils ne savent pas parler de la pluie et du beau temps, s’ennuient en société, n’aiment pas la compagnie des ne trouve dans ces énumérations que peu, ou pas de référence à l’intelligence – à la quantité d’intelligence, je veux dire. Les caractéristiques sur lesquelles les gens se reconnaissent sont plutôt négatives et portent plus sur un fonctionnement intrinsèque, une qualité d’intelligence, qu’une quantité. Et cela amène directement à préciser ce dont nous question de vocabulaireSurdoué est peut-être le mot le plus couramment utilisé ; il sous-entend des personnes douées pour tout, plus douées que les autres. Aucune des personnes que je reçois ne se sent à l’aise avec cette notion. Au contraire, elles ne se sentent pas particulièrement douées et trouvent prétentieux de se clamer surdoué. Le concept du zèbre » a été inventé pour signifier que les surdoués ne sont ni cheval, ni âne. Cette notion ne parle pas non plus aux personnes que je reçois, et ne me parle pas non plus. En effet nous sommes tous des êtres humains, et ce terme de zèbre a un effet stigmatisant. Étant classé ailleurs » que dans la gente humaine, comment un zèbre peut-il dès lors s’y épanouir ? C’est faire acte de déni de sa propre personnalité et de sa propre spécificité. Cela conduit également à ne pas pou- voir aller bien, puisque obligeant à s’exclure de l’huma- nité. C’est enfin, puisque s’excluant de l’humanité, en nier les points communs ; c’est l’impossibilité de pouvoir la comprendre ou s’en faire comprendre ; c’est donc se ghettoïser volontairement. Je n’ai, comme je le disais, que peu reçu ce type de personnes. Je me souviens d’Élise, 27 ans, dans le déni de qui elle était, mettant tout en doute, à la fois ses propres compétences et les miennes. Elle ne pouvait commencer une phrase sans Oui, mais c’est vous qui le dites, mais les autres disent autre chose », Oui, mais je ne suis pas d’accord », ou Oui, mais comment le savez-vous »…Elle mettait en doute la possibilité même d’être un zèbre, tout en la recherchant. Elle faisait partie de groupes de zèbres qui, lorsqu’ils se rencontraient, se présentaient en disant Bonjour, je m’appelle XX et j’ai YYY de QI. » Haut potentiel HP ou haut potentiel intellectuel HPI sont les termes retenus par nos amis Belges. Ils correspondent à l’idée d’un potentiel qui n’est donc pas forcément exprimé, et reflète donc une idée de frustration liée à des compétences inemployées. Il ne stigmatise pas les gens qui acceptent assez facilement cette étiquette. Enfant intellectuellement précoce EIP est la termi- nologie retenue par l’Éducation nationale française. Elle prend en compte le fait que l’enfant exprime des compétences avant sa tranche d’âge. Par contre, une fois que tous expriment cette compétence, il ne devrait plus y avoir de différences – si vous savez marcher à 10 mois, une fois que tout le monde sait marcher à 15 ou 16 mois, on n’observe plus aucune différence, et on ne peut pas savoir qui avait acquis la marche précocement – ce qui n’est pas le cas. Neuro-droitier est un mot que j’ai traduit de l’anglais right-brained, qui reprend cette idée que le fonctionne- ment intuitif particulier aux surdoués est lié à une préférence hémisphérique du fonctionnement cérébral l’hémisphère un concept qui pose un certain nombre de questions scientifiques, mais qui correspond à une réalité psychologique. Il a pour avantage de ne pas faire mention d’une plus grande intelligence, ce qui correspond assez bien au ressenti des personnes que je reçois, simples et humbles. Gifted traduit l’idée de dons, overgifted de surdon, quant à talented et multitalented, c’est l’idée de talents et de talents multiples, retenue par les Américains et les Canadiens, avec le devoir de tirer parti des dons et talents de chacun d’entre nous. Scientifiquement parlant, c’est probablement la meilleure définition. Elle reprend l’idée d’intégration sociale si vous êtes talentueux, ou doué, cela implique, de manière sous-jacente, que votre don ou votre talent est visible et donc exprimé. Culturellement parlant, c’est une idée qui choque un peu les Français, égalitaires que nous sommes il nous est difficile de concevoir que certains soient meilleurs que d’autres », et ce n’est pas une option éducative. Les pays anglo-saxons ont l’idée que chacun présente des talents différents qu’il appartient au système éducatif de mettre en évidence puis de développer. Dans ce contexte, la notion de personne douée ou talentueuse s’y inscrit parfaitement. Ce n’est pas une notion culturellement européenne, et l’on aurait tendance à plus facilement accepter, je crois, l’idée de talents aucune de ces terminologies ne reflète la réalité de qui sont les surdoués et de ce qu’est leur vie, de ce que sont leurs questionnements, leurs préoccupations, leurs interactions sociales, leurs difficultés, leurs réussites, leur place dans le monde. Je dirai donc que le terme de surdoué » est celui qui correspond le plus à la réalité scientifique des per- sonnes plus douées dans un ou plusieurs domaines, mais à laquelle les personnes elles-mêmes n’accrochent pas ; le terme de haut potentiel », est celui que les personnes préfèrent utiliser, qui correspond plus à ce qu’ils ressentent, mais moins à la réalité scientifique. Je n’utilise cependant pas le terme d’ intellectuel » ni pour les enfants précoces, ni pour les adultes à haut potentiel, auquel je n’adhère pas. En effet, s’il correspond à un fonctionnement intellectuel spécifique, il génère automatiquement l’idée d’intellectuel et d’expression des potentialités dans un domaine exclusivement intellectuel, ce qui n’est pas le reflet de la réalité. Que dire de ces personnes, surdouées ou à haut potentiel, qui font partie de l’équipe olympique de basket, de l’équipe de France d’équitation, de l’équipe régionale de hand-ball, qui sont couturiers, danseurs, musiciens, chefs dans la gastronomie, paysagistes, com- merçants… Cette notion d’intellectuel correspondrait plutôt à l’idée de haut quotient intellectuel, qui n’est pas ce que l’on entend aujourd’hui par surdoué. Qu’est-ce qu’un surdoué ?Le premier point, peut-être le plus fondamental, est qu’être surdoué n’est pas une pathologie, et vous ne trouverez donc pas le concept du surdouement répertorié dans quelque manuel des critères diagnostiques des pathologies mentales que ce soit. Ainsi, le premier critère est donc d’être en bonne santé mentale. Cela peut paraître évident, mais n’est que rarement pris en compte dans l’identification, du moins en France et en Europe, alors que cette dimension fait partie intégrante du processus outre-Atlantique. Cela veut dire que le bilan devrait se conclure par la nuance va bien ou présente telle ou telle problématique ». Comment identifie-t-on la notion de bien-être mental ? De manière simpliste et simplifiée, nos amis Québécois utilisent la notion d’insertion ou d’intégra- tion sociale, traduisant le fait que le surdoué, malgré ses différences, sait en tirer parti, sait s’inscrire dans le monde dont il a compris les tenants et aboutissants, les règles sociales et sait donc transformer son potentiel en réalité. C’est fondamental, on ne peut en faire l’économie, et cela évite de nombreux quiproquos. Viennent ensuite les points de fonctionnement intrinsèque et d’intelligence. Dans l’acception actuelle du sourdouement, un sur-doué doit présenter deux caractéristiques traduisant une intelligence différente - un quotient intellectuel QI de plus de 125 tel que mesuré au test de Weschler ; - un fonctionnement y a aujourd’hui consensus sur ces deux points, même si, d’un collègue à l’autre, la terminologie diffère. Ce qui implique que l’on peut avoir un QI supérieur à 125 sans être surdoué et que l’on peut avoir un fonction- nement intuitif sans non plus l’être. Il y a ainsi deux types de personnes présentant un QI supérieur à 125 les personnes à haut potentiel QI > 125 et fonctionnement intuitif et les personnes à haut QI QI > 125. Les deux présentent la même quantité d’intelligence, mais leurs fonctionnements sont différents. C’est la quantité d’intelligence qui leur fait, à tous les deux, trouver le temps long à l’école. C’est par contre le fonctionnement différent qui fait dire à un enfant HP qu’il ne peut pas écrire 6 » au collège parce que c’est trop simple. L’un aura plutôt des résultats homogènes au test de QI, l’autre plutôt hétérogènes. Certains parlent ainsi de HP complexes vs HP laminaires. Les seconds n’ont besoin que d’accompagnement psy- chologique pour des problématiques précises alors que les premiers ont besoin de savoir qui ils sont, de comprendre qui sont les autres, ce qu’est le monde et son mode d’emploi pour décider, ou non, de s’y conséquence immédiate est que si l’on ne présente que l’une de ces caractéristiques, l’on n’est pas surdoué. On peut être intuitif ou plus intelligent sans toutefois être HP. Cela implique qu’il existe deux types de populations présentant la même quantité d’intelligence », le même score au test de QI l’une intuitive, l’autre non ; l’une surdouée, l’autre non ; l’une haut potentiel, l’autre non. Le problème aujourd’hui, et j’y reviendrai, est que l’identification d’un surdoué repose quasi exclusivement sur le test de QI, qui ne propose pas de vocabulaire pour distinguer ces deux populations. Le plus simple est ainsi d’utiliser deux mots différents, qui rendent compte de cette distinction haut potentiel HP d’une part, haut quotient intellectuel d’autre part HQI.- HP = QI > 125 + Intuition - HQI = QI > 125 – Intuition Les vrais » surdoués, que l’on reçoit en cabinet, qui présentent des problèmes d’adaptation, parfois, qui fonctionnent à contre-courant d’eux-mêmes, sont sou vent les HP. Les seconds sont plutôt bien adaptés socialement, connaissant les règles sociales et scolaires et sachant ce que l’on attend d’eux, et sont en accord avec eux- de leur potentiel ne réside pas uni- quement dans des composants intrinsèques de leur fonctionnement, mais dans les interactions entre ces composants, leur environnement et leur de l'ouvrage "Le livre des vrais surdoués" de Béatrice Millêtre, publié aux Éditions Payot© Editions Payot & Rivages, Paris,

Losde la commémoration de la bataille du Chemin des Dames, à Cerny-en-Laonnois (Aisne), le président François Hollande a appelé à ne pas transformer l'Europe en "bouc émissaire de nos

Sacrifier signifie rendre sacré. – Le bouc émissaire (chargé de tous les péchés de la communauté) est une figure du livre de la Bible, le lévitique, XVI 10, 23 – La découverte, l’invention, du bouc émissaire permet de ressouder la communauté déchirée (on passe du tous contre tous au tous contre un) et même de renforcer ses liens, comme entre complices.

Que ce soit dans des émissions, comme Un dîner presque parfait, ou encore dans les séries, comme Black Mirror et son épisode Nosedive montrant une jeune femme laminée par le jugement permanent de ses pairs, ou au Cinéma, comme le film Bashing de Masahiro Kobayashi, dans l’univers des smartphones, comme l’application americano-canadienne Peeple heureusement supprimée des Stores, aujourd’hui l’on juge... et surtout l’on condamne. Cette frénésie se traduit également dans certaines approches managériales où l’on assiste plus souvent à des attaques ad hominem*..Mais le pire dans tout cela, c’est management par le bashing, qui consiste à dénigrer par d’abord avant de comprendre cette technique managériale, il est important de rappeler que le bashing se caractérise par l’exclusion, la violence et la stigmatisation de la entreprise, cela se traduit souvent par l’exclusion de la victime par un groupe personne ne lui parle à la machine à café, ne lui dit bonjour ou au revoir ; elle déjeune seule. Pour être performante, cette exclusion fait l’objet d’un consensus naturel ou travaillé de la part du groupe. On ne va pas prendre le risque de se montrer avec elle. Celles et ceux qui tenteraient d’entretenir un lien avec la victime sont conscients qu’ils risquent, par sanction, d’être eux-même victimes dans un futur proche de bashing s’ils ne participent pas à la victime de bashing doit faire face à une violence inouïe et silencieuse. Les autres salariés parlent derrière son dos, se moquent d’elle, sont ligués contre elle. Tout est fait par subtilité et finesse pour qu’elle ne puisse pas pas est dans l’attitude et le non-dit! Cette victime ressemble trait pour trait à la définition antique de bouc émissaire. Il était à l’origine une victime sacrificielle, innocente, que les sociétés primitives choisissaient dans un rite de purification afin de combattre une calamité ou de chasser une force menaçante. Il pouvait être un animal ou une personne, choisi et traîné hors de la cité, pour y être souvent mis à mort ; censée être chargée de tous les maux de la “managers” utilisent et animent cette attitude du bashing pour s’assurer un confort ou une position au sein du groupe, ou d’un groupe dont il aura mûrement défini la ainsi est aussi simple que inhumain et détestable, mais il présentent trois “avantages” majeurs1-Outre le fait qu’il fournit un sujet de discussion très souvent inutile à chaque moment de la journée, il fait naître la cohésion du groupe ayant pour effet que chaque individu est d’accord avec l’autre pour dire que la victime est LA personne qui est la plus nulle, la plus moche, la plus mal habillée, la plus colorée, la plus croyante, la plus handicapée… Le groupe a tendance d’ailleurs à s’agrandir autour de cet accord méprisable. Savoir que nous sommes tous d’accord soude plus aisément une équipe et le manager, quelque peu ou très manipulateur, a tout a y gagner!2-Dans une situation de mal-être en entreprise, liée à une mauvaise stratégie, un management hasardeux, une transformation loupée, un marché s’emballant sans que l’entreprise n’arrive à le suivre,... se liguer contre une victime fait du bien! Il y naît une sorte de catharsis* qui, d’une part, fait que nous nous sentions moins seul dans cette situation et qu’elle subisse au moins voir plus que soi-même. Un management ou une direction dépassée a tout intérêt à user du bashing pour “soulager” psychologiquement de ses propres erreurs/maladresses l’ensemble de ses collaborateurs, sauf la victime!3-Le bashing a cette fonction de catalyser les rancoeurs, les frustrations et surtout la méchanceté de chacun et ainsi à faire naître une protection individuelle des membres du groupe, ne risquant rien car une personne ayant été désignée et porte tous les stigmates, tel un bien beau bouc émissaire!Le manager a simplement à manipuler les esprits en allant rassurer les membres du groupe sur leur sécurité individuelle pour s’assurer sa paix et son confort, avec la menace non exprimée, pour celle ou celui qui déciderait de sortir du groupe, de devenir une future victime!Notons que Freud a clairement démontré que l’individu, noyé dans un groupe, abdique son jugement personnel, sa capacité à réfléchir et même et surtout ses valeurs morales au bénéfice du groupe, au point de faire des choix qui vont à l’encontre de l’évidence. Rares sont celles et ceux qui conservent leur manière de penser et d’agir!Se laisser emmener par un manager qui agit ainsi nous renvoie à la définition du bouc émissaire, liée à des actes primitifs dont nous ne serions pas fiers!J’espère très sincèrement que cet article vous fera réfléchir, afin de ne pas rejoindre ce genre de comportement inhumain d’un groupe et de condamner les “managers” qui useraient de cette approche à défaut d’avoir autre chose à proposer en terme de management digne et intelligent!DEFINITIONAd hominem Locution latine qui signifie contre l'hommeCatharsis mot grec qui signifie purification

Lalocution “bouc émissaire” est la combinaison de deux mots : bouc, le mâle de la chèvre, et émissaire, la personne chargée d'une mission que l'on envoie auprès d'une autre. Selon le

^{1Il y aura un centième anniversaire de L'union Européenne", a assuré le président de la Commission européenne Jean-Claude Juncker, lors des célébrations des 60 ans de la signature du traité de Rome, le 25 mars dernier. Une affirmation destinée sans doute à conjurer les inquiétudes sur la solidité de la construction européenne... La question de la pérennité de ce grand projet d'après-guerre se pose avec plus de gravité que jamais tant l'Union est assaillie de menaces. 2Les périls extérieurs s'accumulent. La Russie agressive de Poutine fait ressurgir une pression militaire aux frontières de l'Union. Mais à la différence de l'époque de la guerre froide, l'allié américain n'est pas au rendez-vous. Pour la première fois, le Président des Etats-Unis est ouvertement hostile à la construction européenne. Ce même Président est décidé à faire prévaloir les intérêts commerciaux de court terme de son pays, au risque de déclencher une escalade protectionniste. Parallèlement aux logiques de puissance déployées par les grands Etats, l'Union doit aussi faire face à la menace diffuse du terrorisme islamique, et aux conséquences du délitement des Etats syrien, irakien et libyen, auquel elle assiste impuissante. 3Pourtant, le plus grand danger vient de l'intérieur. Ironie du calendrier quelques jours avant la célébration du soixantième anniversaire de l'acte inaugural de la construction européenne, le Parlement de Westminster donnait son feu vert à Theresa May pour entamer les négociations du Brexit. L'Union, qui n'avait cessé jusqu'à présent de s'élargir, va pour la première fois s'amputer d'un membre. 4Ce précédent enhardit tous ceux qui voient dans l'affranchissement du "joug de Bruxelles" la solution miracle. A commencer par le Front national en France, pour qui la sortie de l'euro ouvrirait au pays les portes de la rédemption économique. 5Marine Le Pen voudrait nous faire croire que le remplacement de l'euro par un franc déprécié conduirait à un sursaut productif. Rien n'est moins sûr. Ce qui est certain, en revanche, c'est qu'il entraînerait une forte baisse du pouvoir d'achat des ménages, une escalade des taux d'intérêt et des difficultés financières inextricables pour nombre d'entreprises. Et quand elle promet l'abolition de la contrainte budgétaire grâce à la souveraineté monétaire retrouvée, elle oublie que la confiance dans la monnaie est un acquis précieux et fragile. 6Mais qu'importe si la solution miracle est un miroir aux alouettes. Les voix de ceux qui mettent en garde contre les effets délétères d'une sortie, que ce soit de l'Union européenne ou de l'euro, ne portent pas. La parole des experts est devenue inaudible, car il faudrait pouvoir opposer aux populistes autre chose que leur propre copie annotée en rouge. Bouc émissaire idéal 7L'Europe est un bouc émissaire idéal, qui tend le bâton pour se faire battre. Car elle non plus ne tient pas ses promesses. La promesse de prospérité s'est fracassée sur la crise de la zone euro et la longue agonie économique de la Grèce. Peu importe qui - des décideurs européens ayant admis la Grèce dans l'euro, des dirigeants grecs qui ont gaspillé la manne européenne, ou de la "Troïka" qui a géré la crise - est le plus coupable du désastre. La responsabilité est certainement partagée, mais le résultat - la crise la plus sévère qu'ait jamais connue une économie développée - est désastreux pour l'Europe. D'autant que d'autres pays de la zone euro souffrent depuis des années d'une croissance anémique et d'un sous-emploi durable. 8L'Union n'est pas plus brillante quand il s'agit de défendre ses valeurs. Les grands principes d'accueil, d'humanité, de respect des droits humains ont sombré en Méditerranée, avec les migrants morts en mer, ou ont été oubliés dans des camps aux portes de l'Europe. Les valeurs d'unité sont mises à mal chaque jour par les divisions entre pays qui condamnent l'Union à l'impuissance. Or si l'UE n'apporte pas la preuve qu'elle peut tenir ses promesses de prospérité et qu'elle sait défendre ses valeurs humanistes, elle disparaîtra. Dût-elle céder la place à un chaos bien pire. Le pire des régimes... 9Mais soyons justes ce n'est pas l'Union elle-même qu'il faut incriminer, car elle n'est pas un sujet politique. Ce sont les Etats membres qui en tiennent les rênes. La crise a encore accentué le glissement du pouvoir des institutions incarnant l'intérêt communautaire la Commission et le Parlement européens vers les enceintes intergouvernementales le Conseil. 10C'est à nos dirigeants qu'incombe la responsabilité de convaincre les peuples que leur avenir passe par l'unité. En particulier aux dirigeants français et allemands dont l'accord demeure le préalable à toute avancée substantielle en Europe. Espérons que les élections, le mois prochain en France, cet automne en Allemagne, feront sortir des urnes des responsables politiques conscients de la gravité du moment, armés d'une vision claire et prêts à un dialogue de fond. 11La voie qu'ils prendront n'est pas tracée. Elle sera faite de compromis. Le futur désirable est loin de faire l'unanimité entre les Vingt-Sept, ce qui imposera sans doute d'avancer en groupes plus restreints, peut-être variables selon les sujets. Il n'y aura pas de grand soir européen, mais l'immobilisme n'est plus une option. L'Union doit se donner les moyens d'agir dans un contexte difficile et changeant, malgré les divergences multiples entre les intérêts des Etats qui la composent. Il lui faut pour cela une capacité de décision collective et des ressources pour remplir ses objectifs. Ces pouvoirs, pour être acceptés par les citoyens, doivent être soumis au contrôle démocratique. La démocratie dont Churchill disait qu'elle est "le pire des régimes, à l'exception de tous les autres". Une maxime que l'Union ne renierait pas...} Lebouc émissaire. Le Bouc-émissaire est la victime innocente que la communauté croit vraiment coupable. Sacrifiée, elle redonnera la paix et se révélera souvent comme le dieu de la religion sacrée. Enfin Schwager défend la théorie contre certaines objections. Freud à qui la sexualité dissimule la nature du désir. Agressions, tags malveillants, lieux de mémoire profanés, vandalisme dans les universités, insultes sur les réseaux sociaux, dérapages dans les conversations… L’antisémitisme se propage, comme le montre l’enquête de l’Obs » sur les juifs face à la haine. Le préfet Frédéric Potier, à la tête de la délégation interministérielle à la lutte contre le racisme, l’antisémitisme et la haine anti-LGBT Dilcrah, donne l’ juifs de France face au fléau de l’antisémitismeEntre 2017 et 2018, les actes antisémites ont augmenté de 74 %. Dans le détail, comment analysez-vous ce phénomène ? Durant cette période, le thermomètre de la haine n’a pas été modifié. Certes, l’instrument de mesure n’est pas parfait, mais il dit des choses. En particulier, il fait apparaître tout au long de l’année une hausse extrêmement régulière des actes antisémites. On ne constate pas de pic. Chaque mois, une marche de plus est franchie. C’est très structurel, très tendanciel, et d’autant plus préoccupant. Augmentation des actes antisémites en France en 2018Vous avez aussi constaté une montée très inquiétante de l’antisémitisme au sein des universités ? Pendant le dernier trimestre 2018, nous avons eu effectivement de nombreux retours d’incidents antisémites inscriptions haineuses, tags de symboles nazis, harcèlement d’étudiants juifs dans les facultés de Tolbiac, d’Assas, de Paris-XIII, ou bien à HEC, à Grenoble, et à Lyon. Le risque serait d’aller vers deux sortes d’universités celles ou les juifs Cet article est réservé aux abonnés. Pour lire la suite, profitez de nos offres dès 1€ Je teste sans engagement En choisissant ce parcours d’abonnement promotionnel, vous acceptez le dépôt d’un cookie d’analyse par Google. Paiement sécurisé Sans engagement Accès au service client Plusencore, il est un bouc émissaire, car il n’est en aucune façon responsable de ce que le jardinier plaintif ne puisse aller au cinéma. Pour une référence plus relevée, voici un paragraphe de Søren Kierkegaard (« Traité du désespoir », cité par Pascal Ide) : « L’individu reporte sur ce tourment toute sa passion, qui finit par devenir une fureur démoniaque.

Télécharger l'article Télécharger l'article Jouer des tours s'avère souvent nécessaire au travail, au cours d'une négociation et même lors d'un simple échange avec quelqu'un. Dissimuler la vérité à une personne avant de la révéler peut être divertissant et très profitable dans plusieurs contextes. L'on pense notamment aux recherches liées à la psychologie et aux préférences, au domaine des affaires ou encore aux blagues courantes. La déception peut être moins douloureuse et plus facile à encaisser. Duper quelqu'un pour obtenir de lui une réaction précise à travers une farce par exemple ou pour paraitre plus crédible aux yeux des autres peut être réalisé en quelques simples étapes. Mais gardez bien à l'esprit que vous jouez avec le sentiment des personnes concernées ainsi qu'avec leur confiance. 1Décidez du résultat souhaité. Il est important de définir des objectifs clés comme ce que vous attendez de quelqu'un d'autre ainsi que le profit que vous visez en le piégeant. Cela vous permettra de savoir quel plan adopter, quand y mettre un terme et qui sera votre cible. 2 Identifiez votre cible. Elle doit avoir ce que vous convoitez, peut-être de l'argent ou un objet bon marché. De plus, vous devez lui paraitre fiable. Vous allez devoir vous rapprocher de la personne de manière naturelle et sans dévoiler vos intentions. Il vous faudra aussi un peu d'humour si vous voulez passer à l'action sans pour autant lui faire du mal en apparence. De ce fait, vous devez étudier ses habitudes, ses centres d'intérêt selon le niveau d'attachement dont vous avez besoin entre vous et elle pour que le plan fonctionne. Identifiez d'éventuelles cibles secondaires pour votre tour. Elles seront vos complices des personnes susceptibles de contribuer à la réussite de votre plan et peuvent être vos boucs émissaires des personnes à qui vous pouvez facilement faire imputer la responsabilité de la duperie ou faire paraitre comme des pigeons. Vous pouvez les intégrer au plan de manière honnête les faire participer au canular ou en les piégeant aussi. Il est possible que vos complices réclament une part du butin, vu qu'ils ont aussi pris des risques et représentent des facteurs clés de l'aboutissement de votre piège. Leur satisfaction est cruciale. Gardez votre objectif réel dans une boucle intérieure. Il est facile de détecter un mensonge à travers l'attitude comportementale ou la manière de parler [1] . Plus vous avez de complices qui prennent part à votre farce, plus vous pouvez facilement vous faire prendre. Faites donc un choix rigoureux des personnes à qui vous pouvez faire confiance en fonction de votre plan. 3 Développez les stratégies à appliquer à votre cible. Duper quelqu'un, à quelques égards, implique une modification de votre comportement pour faire paraitre le faux en vrai. Si au départ, vous n'avez pas une parfaite maitrise de votre victime, il peut être profitable de disposer d'une fausse identité, du moment que les détails sont pertinents et que la seconde identité n'est pas compromise. Choisissez une identité qui fait bonne impression auprès de votre cible [2] . Se présenter avec une expertise et une connaissance basique semblable à votre victime vous rend plus crédible et vous met dans une position idéale pour réussir votre coup. Par exemple, si la cible est un joueur, identifiez-vous comme tel. Cependant, il ne faut pas que ce soit très différent de votre réelle identité sauf si vous prévoyez couper tout lien avec votre pigeon une fois le but atteint. Publicité 1 Motivez-le. Il vous faudra une raison pour amener votre allié à vous faire suffisamment confiance afin de réussir votre coup par la suite. Pour y parvenir, vous aurez besoin d'un profil pertinent un expert dans un domaine qui lui convient ou en prônant une relation de confiance réciproque. Incitez à la collaboration à travers des faveurs réciproques et en exprimant votre gratitude lorsque des choses s'effectuent par votre entremise. Les gens sont plus enclins à faire confiance et à concéder des faveurs aux personnes qu'ils ont déjà aidées par le passé. Il faudra donc vous rapprocher d'eux et faire une demande raisonnable de faveur qu'ils sont susceptibles d'accepter. Si les intéressés sont fatigués ou à bout, il y a plus de chances qu'ils donnent suite à votre requête. 2Instaurez votre crédibilité et votre réputation de personne honnête. Il est possible de vous servir de vos complices ici, en mettant en évidence de faux rapports ou des rapports qui corrompent le point de vue de votre cible à votre égard [3] . Des retours de faveurs et le respect de la réciprocité dans les précédentes phases de votre lien y seront profitables. Il faudra vous assurer que la victime croit que vous êtes effectivement celui que vous prétendez être et que vous n'avez pas de mauvaises intentions. Elle doit avoir de fausses informations vous concernant et concernant vos habitudes. 3Incitez l'empathie avec la technique du miroir et des attitudes positives. Vous pouvez vous servir de la vanité de votre sujet avec la technique du miroir, en répétant son nom, en acquiesçant, en faisant usage de mots positifs, en reprenant ses déclarations et en ne les critiquant pas. Le fait de refléter le comportement et les attitudes d'une personne la rendra plus empathique et réceptive à votre comportement et à vos attitudes [4] . Il ne faut toutefois pas exagérer, car les gens sont moins réceptifs à une flatterie excessive ou à un effet miroir trop apparent. L'approche doit être perspicace et préalablement travaillée. Publicité 1Préparez le terrain. Vos complices doivent maitriser le moment où il entre en scène, ce qu'ils doivent dire et ce qu'ils sont censés faire. Votre pigeon doit être déjà en action si vous deviez imputer le blâme à quelqu'un d'autre. Vous devez avoir la certitude de pouvoir mettre rapidement le plan à l'œuvre avant de vous lancer, car en réalité, vous n'avez qu'une seule et unique chance. 2 Exécutez votre plan. À cette étape, vous pouvez vous servir de la confiance pour mettre en œuvre un piège, petit ou grand, une simple blague ou une farce, selon ce que vous visez chez votre cible. Les petits tours sont plus efficaces sans pour autant entacher votre relation avec la cible. Cependant, il est primordial de déterminer le degré de cruauté de votre tour ainsi que votre attachement à la victime sans oublier bien sûr si vous voulez conserver ou non votre relation avec elle. Utilisez la sémantique pour les paris de proposition. Vous avez la possibilité d'utiliser des pièges comme je parie que je peux avoir le quart sous la serviette sans y toucher » ou des choses de ce genre, l'objectif étant d'amener la personne à retirer la serviette vous donnant ainsi accès au quart. Déshonorez sa confiance pour le mettre dans l'embarras. Si votre but est de honnir ou d'humilier la personne, il est possible d'utiliser les secrets partagés dans la relation que vous avez entretenue. Obtenir et diffuser des informations sensibles que la personne vous aurait confiées en public ou à une fête vous donne la possibilité de la honnir et de prendre plaisir à sa souffrance. Faites une farce. Vous pouvez conduire votre cible quelque part et lui faire croire qu'elle va recevoir un prix ou une récompense. Sauf qu'en fin de compte, elle va se retrouver avec des marques sur le visage ou des dégâts physiques un peu comme dans le film Carrie, la vengeance où Carrie se retrouve couverte d'un torrent de sang sur la piste de dance. 3Masquez ou dévoilez votre jeu. Dans le cas où vous n'avez aucune intention de dévoiler que vous êtes à l'origine de ce piège, vous devez vous montrer compatissant et surpris afin de cacher toute implication dans ce tour. Votre réaction vis-à-vis des retombées de votre farce sur la cible aura un impact sur votre relation avec celle-ci. Si le tour se termine bien par contre, vous pouvez librement vous montrer comme étant le concepteur. Publicité 1Soyez prudente. Évitez de faire des tours d'envergure ou dont les conséquences peuvent être nuisibles. Il y va de votre réputation, mais surtout cela vous permet de récidiver pour en piéger d'autres [5] . Reconnaitre être à la base d'une supercherie peut faire de vous une personne dont les gens se méfient même lorsqu'il s'agit de choses sérieuses et vraies [6] . De plus, il serait considérablement plus profitable de faire porter le chapeau à quelqu'un d'autre lorsqu'il s'agit de choses sans grand danger ou qui n'entachent pas lourdement une réputation. 2Évitez de culpabiliser. Si votre farce ne présente pas de conséquences néfastes ou lourdes, le problème ne se pose pas. Mais lorsque c'est le cas, vous allez devoir travailler et masquer le plus possible votre culpabilité. Les mensonges sont facilement détectables quand on veut masquer son implication dans une transgression. Si nécessaire, vous vous mentirez à vous-même par rapport aux retombées de vos actes. De ce fait, les règles d'éthiques auront moins d'impact sur vous [7] . 3Échappez-vous. Lorsque vous terminez votre première farce, sauf si vous avez réussi à parfaitement cacher votre jeu, la victime se montrera plus méfiante et prendra toute déclaration ou proposition comme étant de mauvaise foi [8] . Votre capacité à ne pas vous faire démasquer constitue le facteur clé pour faire un mauvais tour conservez une réputation de personne honnête ce qui ironiquement est déterminant pour réussir un tour malhonnête [9] . Si votre plan ne fonctionne pas, il serait plus avisé de laisser tomber. 4Ayez un bouc émissaire. Piéger quelqu'un d'autre avec ces techniques pour en faire un coupable est la clé pour ne pas vous faire démasquer. Cette personne peut être un complice connu de vos autres complices ou une personne non fiable et très peu appréciée afin que votre second plan ne soit pas compromis. Il peut être compliqué de faire porter le chapeau à quelqu'un d'autre, mais si votre tour se déroule en public et que tout se passe bien, votre pigeon va se résigner à encaisser le coup. Publicité Conseils Faites attention aussi bien à votre langage corporel que verbal. En général, les mensonges présentent peu de détails, se construisent tout seuls et sont moins efficaces que la version de la cible de la farce [10] [11] . Les chances de détecter un mensonge efficace ne sont que de 50 % environ. Vous pouvez duper un bon nombre de personnes à plusieurs reprises [12] . Publicité Avertissements Duper et faire des plaisanteries ne sont que très peu efficaces et moins satisfaisants lorsque l'auteur est démasqué. Celui-ci devient peu fiable même lorsqu'il dit vrai [13] . Les mensonges qui cachent plus les faits que les sentiments sont difficilement détectables par la communication [14] . Publicité À propos de ce wikiHow Cette page a été consultée 8 196 fois. Cet article vous a-t-il été utile ?

Serontabordés des thèmes forts et fédérateurs, sources de grande violence et de mise en danger de la santé et de la cohésion sociale : - Travail sur les représentations de la violence,

Télécharger l'article Télécharger l'article Avez-vous été piétinée, utilisée, impitoyablement ridiculisée ou avez-vous souffert par la faute d'autrui ? Eh bien, il est temps de réparer ça et d'apprendre à être une garce. Notez cependant qu'être une garce ne doit pas vous empêcher d'être décontractée, tant dans l'allure que dans le langage. Vous avez juste besoin d'être un peu plus dure. 1 Voyez le personnage. Regina championne d'athlétisme américaine dont la volonté de fer a fait le type de la garce dans le langage populaire a du pouvoir. Une des raisons pour lesquelles on lui donne volontiers ce qualificatif on doit vous le donner ; vous ne pouvez pas simplement le prendre est parce qu'elle est belle, toujours bien mise, quelle que soit la situation. Oui, ça craint, car on va vous regarder et vous juger d'après ce qu'on voit de l'extérieur. Ainsi, si vous voulez avoir les pouvoirs d'une garce, vous devrez aussi en avoir l'allure. Vous devez être intimidante. Et qu'est-ce qui intimide le plus les filles ? Les belles filles. Soyez à la mode. Cela ne signifie pas forcément que vous devriez suivre la mode comme un mouton, cela veut dire que vous devez vous trouver votre propre tendance. Choisissez très soigneusement vos tenues et assurez-vous que vous les portez bien. Restez fidèle à une certaine allure afin de vous donner un genre. Ayez un sac à main. Dans ce dernier, gardez un peu de maquillage. Regina George garde une allure impeccable même aux séances d'entrainement sportif. Elle a du succès, car elle a su maitriser tous les détails. Le brillant à lèvres, les accessoires, elle prévoit tout. 2 Soyez hyper sympa pour une poignée d'intimes. Si vous êtes odieuse avec tout le monde, vous aurez juste l'air d'une sorcière en carton-pâte que l'on n'a de toute façon pas vraiment envie d'apprécier. Vous devez vous comporter de telle sorte que votre estime soit difficile à obtenir, seuls quelques heureux mortels sont dignes de vos éloges de créature infiniment sélective. Quand on aura remarqué que l'on n'est pas à la hauteur de vos exigences, on ramera double pour y arriver. Soyez ouvertement sympa à votre poignée d'intimes. Les autres doivent s'apercevoir que vous êtes tout à fait adorable avec ceux qui vous méritent. Choisissez ceux et celles avec lesquels vous distribuerez votre gentillesse au compte-goutte et restez fidèle à cette démarche. Ces gens-là deviendront vos amis les plus proches. 3 Piquez des trucs. Vous le faites de toute façon à partir du moment où quelqu'un veut quelque chose. Après tout, pourquoi pas ? Quelqu'un l'aura de toute façon, autant que ce soit vous. Si c'est un garçon, c'est super. Si c'est le devoir de classe d'un camarade, c'est merveilleux. Bon d'accord, ne volez pas ce devoir de classe. Mais si vous avez oublié » de faire le vôtre et si la fille à côté de vous va surement rafler la meilleure note, dites-lui que votre adorable chiot a été malade toute la nuit et que vous n'aviez pas le temps et… serait-elle d'accord de vous laisser copier son devoir ? Si l'on ne vous donne rien, demandez. Créez des occasions où l'on se sentira proche de vous. Demandez à une fille de vous prêter son vernis à ongles. Elle sera trop contente que vous désiriez adopter son style. Si vous avez oublié l'argent de la cantine, faites-en part à un mignon garçon, il se précipitera pour vous venir en aide. Bref, faites-vous la main sur de petites occasions. 4 Ripostez. Regina a toujours en réserve une formule pas trop insolente, mais destinée à piquer là où ça fait mal. Si l'on vous rudoie, rudoyez aussi. Mais soyez plus subtile, ils doivent se demander si vous pensiez réellement ce à quoi ils croyaient que vous pensiez. Si on vous accuse d'être une garce, répondez simplement Je ne suis pas une garce, je me contente de me défendre. Il n'y a pas de mal à ça. Tu devrais essayer, je parie que tu en as marre d'être une chiffe molle. De toute façon, personne n'aime les chiffes molles. » Enrubannez vos insultes pour semer la confusion. 5 Flirtez. Votre personnalité devrait être un peu plus raffinée quand il est question des garçons. Vous devriez toujours avoir des attentes et prendre ce qui vous plait, mais vous devez opérer d'une façon timide, coquette et avec le sourire. Ils devraient se sentir honorés par votre attention, distribuez-la donc avec parcimonie. De toute façon, quel garçon peut bien être digne de vous ? Souriez. Une vraie garce ne sourit pas, n'est-ce pas ? Montrez-vous empressée de voir et de parler aux garçons, ils jetteront un coup d'œil à votre méchanceté, car ils n'ont pas prévu de la voir par eux-mêmes. 6 Simulez d'abord de la gentillesse. Souvenez-vous quand Regina George s'est arrêtée dans le couloir devant cette fille habillée d'une jupe vintage pour lui dire qu'elle l'aimait beaucoup. Après quoi, elle s'est retournée pour émettre un grognement de dégout. Tout simplement. La fille vintage est partie en pensant qu'elle est super et que Regina est super sympa. Maintenant, Regina a le pouvoir. Imaginons que vous faites la même chose. Tout à coup, une fille vintage vient à vous et vous demande si vous ne voudriez pas aller au cours de gym avec elle, puisque vous fréquentez toutes les deux le même cours. Là, vous pourriez rétorquer Es-tu sure que nous sommes dans le même cours ? Je ne t'ai jamais vue là-bas. Mais je suis désolée, j'ai promis d'y aller avec Morgane. » Les mots magiques Je suis désolée » empêchent la fille vintage de vous en vouloir. Plus encore, vous avez formulé votre insulte sous forme de question. Ça a sans doute l'air plus sympa, mais ça ne l'est pas si vous ne le pensiez pas. 7 Trompez les adultes. Si vous exagérez votre rôle de garce, vous aurez bientôt tous les adultes contre vous. Si les personnes d'autorité ne dansent pas comme vous sifflez, vous risquez d'avoir des problèmes. Assurez-vous donc de ne pas montrer aux adultes votre côté garce. Soyez une étudiante modèle. Si vous êtes une bonne étudiante bien élevée, il sera difficile aux professeurs de vous considérer comme une garce. Si en plus vous leur témoignez de la sympathie, ce sera d'autant plus dur pour eux de vous accuser. 8 Exigez le monde à vos pieds. Quand vous avez des exigences de haut niveau vis-à-vis de votre entourage, on se met parfois en quatre pour les atteindre. Ainsi, les personnes qui n'y arrivent pas doivent savoir qu'elles vous ont déçues. L'idée ici est que personne ne devrait jamais vous décevoir, en fait, on devrait même aller au-delà de vos exigences. Il n'y a pas de si ni de mais, car c'est ainsi. Disons que vous êtes sur un exposé à propos de l'Angleterre en compagnie de camarades de classe qui ne sont pas vos amies. L'une d'elles avait promis de rapporter le lundi suivant des affiches pour illustrer le projet, mais elle les a oubliées chez elle. Pourriez-vous passer après la classe pour achever l'exposé ? Non, vous ne pouvez pas. Vous avez autre chose à faire. Elle aurait dû s'en souvenir, elle est en train de ralentir complètement le travail de groupe. Elle devra terminer l'exposé ce soir et vous rencontrer demain. 9 N'endossez jamais aucune responsabilité. Vous devez avoir une façade parfaitement angélique afin de contrebalancer votre méchanceté. C'est l'archétype de la fille qui ne fait jamais d'erreur, mais si c'est le cas, elle a toujours une bonne raison à fournir. Ne vous accusez jamais de quoi que ce soit ; ayez toujours une excuse ou un bouc émissaire. Ainsi, Karen a appris que vous aviez dit à Morgane qu'elle avait un gros cul. Oh non, non ! C'est tout à fait faux. Morgane vous disait que Karen était en train de devenir parfaitement grosse. Elle ne pouvait plus s'arrêter ! Alors, pour la faire taire, vous avez admis que son derrière était devenu un peu gros, mais sinon elle était très bien. En fait, vous aviez souhaité vous-même avoir un derrière un peu plus étoffé. Vous suggérez ensuite d'aller manger une glace avec Karen, histoire de lui remonter le moral. 10 Soyez distraite. Même si vous avez croisé quelqu'un cinquante fois, oubliez son nom. Ou faites semblant. Vous savez bien qu'il ou elle assiste au cours de maths et fréquente la même école que vous depuis six ans, mais ils n'ont pas besoin de savoir que vous le savez. Cela a le don d'irriter vraiment les gens. S'ils commencent à s'énerver sérieusement Tu rigoles ? Tu viens de me demander mes devoirs de la semaine dernière. C'est quoi ton problème ? », vous pouvez faire marche arrière. Balayez l'incident en invoquant une défaillance provisoire, ce qui n'est pas bien grave. Votre nonchalance va les perturber et ils se demanderont s'ils n'ont pas exagéré la situation. Publicité 1 Soyez sure de vous. Vous êtes douée et très belle, qu'importe ce que pensent les autres. Vous n'êtes sans doute pas parfaite, mais personne ne l'est. Apprenez l'assurance, soyez pleine d'assurance et sentez-vous sure de vous. Vous serez sidérée par le pouvoir que vous aurez gagné grâce à votre comportement plein d'assurance. Songez-y de cette façon quand des gosses vont au cinéma sans payer, lesquels se font prendre ? Ceux qui gloussent, s'agitent et se déplacent trop vite. Ceux qui restent calmes et maitres d'eux n'attirent pas l'attention, car ils se comportent comme il faut. Quand vous êtes sure de vous, vous pouvez vous permettre bien davantage. 2 Affirmez votre indépendance. Apprenez à faire des choses par vous-même et ne demandez de l'aide que quand vous ne pouvez pas faire autrement. Vous n'en avez pas besoin. Pour le cas où on pourrait vous demander de l'aide, déclinez, c'est quelque chose que vous préférez éviter. Être indépendante et être seule va renforcer votre volonté de ne pas dépendre des autres ni de leurs opinions. Quand vous ne vous préoccupez pas de ce que les autres pensent de vous, le monde s'ouvre à vous pour tout ce qui peut fichtrement vous faire plaisir. 3 Dites ce qui vous plait et soyez franche autant que possible. On n'aimera pas ça, mais on vous respectera pour votre honnêteté. Tant que vous direz la vérité, il sera difficile d'entrer en conflit avec vous. Soyez prête à ce que les autres vous traitent comme vous le faites avec eux. Si vous n'avez pas de bonnes manières ou n'adhérez pas à toute forme d'étiquette sociale, les autres seront plus à l'aise pour vous attaquer de la même façon que vous l'avez fait pour eux. Si vous dites Il est clair que tu n'as pas réussi l'examen parce que ton intelligence est en dessous de la moyenne » ce qui est peut-être vrai, l'autre se sentira immédiatement blessé et rétorquera probablement quelque chose pour vous mater, un truc ridicule, comme Je préfère encore avoir raté l'examen plutôt que d'avoir une tronche comme la tienne, une tronche que seule une mère peut trouver adorable. » Soyez prête à ce que l'on se montre aussi très dur avec vous. 4 Devenez l'amie d'autres garces de confiance. Elles encourageront votre assurance et votre façon de vous défendre, à l'opposé des filles timides qui prennent sur elles toutes les attaques. Vous aurez besoin d'un peu de soutien, vu que ces changements seront difficilement supportables vingt-quatre heures sur vingt-quatre et sept jours sur sept. Il sera très difficile de rester en bons termes avec ces filles. Vous voulez qu'elles sachent qu'elles ont votre accord... mais seulement maintenant. Car si elles deviennent des garces avec vous, elles doivent, elles aussi, être éliminées. Soyez ferme avec elles, mais gardez-les aussi dans votre camp. Il t'a traitée de grosse ? D'accord, tu as besoin de perdre un peu de poids, mais moi aussi. Alors, on maigrit toutes les deux. » 5 N'ayez pas peur de vous mesurer à une garce. Nous savons tous qui elles sont et combien elles peuvent être destructrices. Ne soyez JAMAIS sympa avec elle, faites mieux, ignorez-la. Faites-lui comprendre que vous ne l'appréciez pas et qu'elle ne vous fait pas peur. Vous n'allez pas vous montrer franchement odieuse avec elle, sauf si vous êtes consciente des conséquences de vos actes et les approuvez. Mais si vous allez trop loin, vous tomberez aussi bien bas et elle sera la grande gagnante. Ignorez-la si vous le pouvez. Traiter quelqu'un par l'indifférence est pire que la haine, avec la haine, vous vous en préoccupez suffisamment pour la dénigrer. Si vous la traitez avec indifférence, vous ne pourriez pas faire mieux pour ignorer son existence. C'est ce qui peut blesser le plus. 6 Soyez imprévisible. Si vous changez d'humeur et de désirs comme ça vous chante, on va finir par se méfier de vous. Ils peuvent aussi en avoir assez, alors ne le faites qu'au bon moment et au bon endroit. Cela signifie être à la fois vraiment odieuse et vraiment sympa. Échangez votre méchanceté contre quelques moments agréables, cela va complètement déconcerter les gens et ce sera amusant à observer. Arrêtez une fille dans le couloir de l'école et dites-lui à quel point vous avez apprécié son résumé de livre. Dites à une autre qu'elle a fait un super match de volley jeudi dernier. Cela peut n'être qu'un commentaire d'ado comme un autre, mais en regard de vos commentaires odieux habituels, ceux-là ont un pouvoir remarquable. 7 Ne soyez pas une fille trop niaise. Ne gloussez pas, ne portez pas constamment du rose ; se comporter comme une ado débile ne fera pas l'affaire. Soyez tout ce que vous voudrez, mais faites comprendre aux autres que vous êtes une garce. Votre méchanceté est votre fonds de commerce et non pas juste une lubie de lycéenne. Être une garce ne fonctionne que si vous avez la maturité nécessaire pour l'être. Être une commère n'est pas méchant, c'est idiot ; on n'a aucune sympathie pour ça. Mais si vous êtes mure, assurée, honnête et ne supportez pas les imbéciles, vous avez des qualités que les gens auront du mal à prendre en défaut. Soyez futée dans le cadre de vos nuisances. Publicité Conseils Ne baissez jamais la garde. Soyez tout le temps sur les dents, sans quoi on trouvera votre méchanceté artificielle. Faites-vous des amis parmi les garçons. Ils peuvent se révéler de bons alliés si vous en avez besoin. Défendez vos amis comme vous vous défendez vous-même. Ils vous respecteront et vous apprécieront doublement. Une garce » est un terme impropre. Vous voulez être forte et pleine d'assurance. Connaissez la différence. Publicité Avertissements Être une garce ne signifie PAS être une brute ! Ne soyez pas garce avec les gens tout le temps, essayez d'être plus sure de vous. Ne vous défendez que quand vous avez été agressée, défendez-vous et ne vous retenez pas. Bien que vous puissiez avoir du succès auprès de pas mal de gens, il y aura toujours des personnes pour vous mépriser pour ce que vous faites. Ne tirez pas parti de votre popularité, car sinon vous deviendrez un tyran et non pas une fille recherchée ! Ne confondez pas garce » avec capricieuse. » Souriez, riez, appréciez l'existence. Regina George n'était pas une personne agréable. Elle a manipulé des gens et n'a pas eu de vrais amis. Soyez prête à vous sentir très, très seule. Publicité À propos de ce wikiHow Cette page a été consultée 77 263 fois. Cet article vous a-t-il été utile ?

KARACHI(Reuters) - Le Pakistan a rejeté mercredi les critiques des Etats-Unis lui reprochant de ne pas lutter suffisamment contre le terrorisme alors que Donald Trump a annoncé lundi la poursuite de l'engagement militaire américain en Afghanistan. "Ils (les Etats-Unis) ne devraient pas faire du Pakistan le bouc émissaire de leurs échecs en Afghanistan", a déclaré

Nous perdons notre temps à batailler sur la déchéance de nationalité. Nous perdons notre temps à suivre les tergiversations de l'exécutif sur l'état d'urgence. Nous perdons notre temps à écouter des donneurs de leçons qui affirment, avec certitude, que l'attentat aurait dû être évité. Tout cela n'est pas à la hauteur des enjeux. Pour agir avec efficacité, l'urgence est, d'abord, de comprendre. En réalité, la menace à laquelle la France est confrontée est de deux natures. Face à une menace décentralisée, la riposte efficace ne peut être que décentralisée. Arrêtons de faire le jeu des terroristes. Un défi historique. C'est la situation, dramatique, dans laquelle nous place le terrorisme islamique. Une situation inconnue, où notre pays joue ses valeurs, son avenir, son existence. On ne peut que déplorer, dans ces conditions, que certains responsables politiques soient davantage occupés à polémiquer à leur profit qu'à comprendre cette menace, pour mieux la combattre. "Quand le sage montre la lune, l'imbécile regarde le doigt". De la même manière, quand notre ennemi développe une stratégie mûrie consistant à nous épuiser, à nous apeurer, à nous diviser, nous nous écharpons dans de faux débats. Nous perdons notre temps à batailler sur la déchéance de nationalité. Nous perdons notre temps à suivre les tergiversations de l'exécutif sur l'état d'urgence. Nous perdons notre temps à écouter des donneurs de leçons qui affirment, avec certitude, que l'attentat aurait dû être évité. Tout cela n'est pas à la hauteur des enjeux. Pour agir avec efficacité, l'urgence est, d'abord, de comprendre. En réalité, la menace à laquelle la France est confrontée est de deux natures. Nous faisons face, d'une part, à des actes meurtriers de plus en plus décentralisés, dont le mode opératoire est malheureusement de plus en plus simple. Ils ne sont pas nécessairement commandités, mais peuvent être opportunément revendiqués au nom de la cause djihadiste. Nous faisons face, d'autre part, à l'hyper médiatisation de ces actes, qui contribue à terroriser la population et assure la promotion, ainsi que le recrutement, des organisations djihadistes. Nous ne devons jamais oublier que ce qui distingue le terroriste du meurtrier, c'est que ses victimes directes sont davantage un moyen qu'une fin, en vue de toucher l'opinion publique. Prévenir ces actes de terreur, décentralisés, opportunistes et hyper médiatisés, est extrêmement difficile. Si la fatalité n'est jamais acceptable, nous devons avoir la lucidité de reconnaître que le risque zéro n'existe pas. Tous les périmètres de sécurité, tous les portiques, toutes les forces de l'ordre, n'empêcheront jamais des individus radicalisés, de long terme ou d'hier, de commettre des actes barbares. Plutôt que d'agir uniquement en aval, en épuisant nos forces de l'ordre, ce qui est une stratégie revendiquée par les groupes djihadistes, nous devons aussi agir en amont, en détectant les radicalisations. Cela passe avant tout par des services de renseignements efficaces disposant des moyens humain, matériels et financiers nécessaires. Au-delà, ce travail implique la société dans son ensemble. Par notre vigilance, nous devons tous participer à cette détection. Face à une menace décentralisée, la riposte efficace ne peut être que décentralisée. La France doit, par exemple, s'inspirer de l'Espagne avec son dispositif permettant aux citoyens de signaler des comportements de radicalisation, via un site Internet, un numéro de téléphone et une application mobile. Nous devons également promouvoir les cours d'autodéfense et de secourisme chez nos concitoyens. Les modèles organisés, démocratiques et respectueux des libertés, de réponse au terrorisme, existent. Plutôt que de se rassurer avec l'Etat d'urgence, j'en appelle à l'urgence de l'Etat. L'urgence de l'Etat signifie une lutte intraitable contre les trafics dans les cités, l'expulsion de tous les prédicateurs de haine salafistes, la stricte application des peines prononcées, l'instauration d'une double peine pour les étrangers qui commettent des actes violents ou malveillants. Ces mesures constituent la base d'un Etat fort face au terrorisme. Nous devons également limiter le retentissement de ces actes. Ne soyons pas naïfs, la communication est une part intégrante de la stratégie de nos adversaires "La communication ne doit pas être négligée maintenant que nous avons décidé de faire connaître clairement au peuple nos positions sur la charia. [...] Nos actions doivent être suivies d'une grande campagne médiatique pour obtenir que les télés et tous les médias se fassent l'écho de nos exigences. [...]", peut-on lire par exemple dans Gestion de la barbarie, un écrit très populaire dans les milieux djihadistes. Il nous faut donc collectivement revoir la manière dont les actes terroristes sont couverts par les médias. Le délit d'apologie de terrorisme existe. Mais comment pouvons-nous empêcher toute forme de promotion des terroristes, afin de ne pas les starifier, parachevant ainsi leur quête de martyr ? Et éviter ainsi de faire naître de nouvelles vocations ? Sauf avis de recherche, on peut interdire de diffuser les noms et les photos des terroristes, et de s'épancher sur leur mode opératoire. Le CSA doit être saisi de cette question. Il doit être en mesure de sanctionner ce sensationnalisme. Comme tous les Français, j'ai été profondément choqué par l'interview, en direct par France 2, d'un mari agenouillé au pied du corps sans vie de sa femme, à Nice. Comment un tel degré d'inhumanité peut-il trouver sa place à la télévision, et ne pas être sanctionné ? Enfin, nous devons nous garder de la stratégie du bouc émissaire. Nos ennemis n'attendent que cela nous monter les uns contre les autres pour instaurer progressivement un climat de guerre civile. Arrêtons de jouer le jeu des terroristes. L'ensemble du peuple français, quelles que soient ses origines ou ses croyances, doit se retrouver dans les valeurs fortes et respectueuses de la République. Il ne doit y avoir de place en France ni pour le communautarisme ni pour l'ostracisme. Sur une question de cette importance, les querelles politiciennes sont insupportables et indécentes. Il est grand temps de relever la tête et d'ouvrir les yeux, avec lucidité, clairvoyance et détermination. Il en va de notre avenir. Descoûts de productions toujours plus importants L’IPAMPA, l’indice des prix d’achat des moyens de production agricole (qui reflète l’évolution des coûts de production), du lait de chèvre a été en hausse de 11 % (aliment acheté +17 % ; énergie +18 %) entre 2010 et 2011.

Que ce soit dans l’entreprise, en famille ou dans le cadre d’un sport collectif, nous faisons tous partie, à un moment donné, d’un groupe de personnes ou d’une équipe. La dynamique de groupe nous apprend qu’il existe 4 types de personnalités ou rôles clés récurrents dans toute équipe de plus de 15 personnes. Cet article va vous intéresser si vous êtes Un manager en charge d’une équipe Un animateur de groupes Un dirigeant Un chef de famille nombreuse Un coach d’équipe sportive Bref, toute personne à la tête d’une équipe ! Enjeu pour le manager ou le chef d’équipe Ces 4 personnalités peuvent venir déstabiliser le manager, et briser l’harmonie du groupe. L’enjeu est donc de repérer et de gérer ces 4 personnalités en priorité. Le reste des personnes de l’équipe représente le peuple’ qui regarde comment l’animateur gère ces 4 personnalités. Rôle clé n°1 le bouc émissaire Il dit tout haut ce que les autres pensent tout bas. Il peut chercher à disqualifier l’animateur en lui demandant de se justifier. Le bouc émissaire est envoyé par le groupe, malgré lui, pour occuper l’animateur ou le provoquer. Ainsi les autres ne sont pas dérangés. Il peut y avoir constitution d’une alliance dans le groupe dont le but est d’éjecter le bouc émissaire du groupe. Utilisé à bon escient, ce rôle permet la remise en cause dans le groupe, et permettra de trouver ensemble de meilleures solutions. Cependant si le groupe s’enlise dans une discussion hors sujet ou improductive, le chef de groupe devra intervenir. Comment le gérer ? Montrer que le chef de groupe n’a pas peur de lui Eviter le consensus car cela va prendre beaucoup de temps Provoquer la confrontation. Ainsi vous lui coupez l’herbe sous le pied. Rôle clé n°2 le séducteur Attention au paon qui tentera de vous séduire ! Cette personnalité est également envoyée par le groupe pour occuper l’animateur. D’un ton flatteur, le séducteur peut déclarer au chef de groupe Ne changez rien, vous êtes excellent ! ».Il cherche ainsi à faire alliance avec l’animateur, et exclure le reste du groupe. Cela fait l’effet d’un anesthésiant pour l’animateur. Celui-ci n’osera pas lui dire quoique que ce soit. Comment le gérer ? Utiliser l’humour, notamment l’autodérision Dénoncer ce qui se passe Vos tentatives de séduction ne m’intéresse pas » Rôle clé n°3 l’anti-conflictuant Il n’aime pas les tensions et la confrontation. Il prévient tous les conflits potentiels du groupe, en interne ou en externe. L’anti-conflictuant prend en charge une partie du travail de l’animateur. Il aime se placer au centre pour gérer lui-même le groupe. Il apaise les émotions et facilite l’atteinte d’une décision acceptée par tous. Cependant la discussion contradictoire est aussi nécessaire. Il peut mener la fronde contre le bouc-émissaire, puisque justement ce dernier cherche à rentrer en conflit avec l’animateur ou le groupe. Comment le gérer ? L’engueuler’ une bonne fois pour toute. On ne l’entendra plus ensuite. Rôle clé n°4 le leader caché C’est le leader non déclaré du groupe, il agit caché. Le leader non déclaré se fait discret, et observe attentivement le groupe Il se place en arrière, avec une vision d’ensemble du groupe. C’est celui que les autres regardent avant de parler. Et en principe, ce n’est pas celui que l’on croit. Il dispose souvent d’une bonne compétence relationnelle dans le groupe. Le leader caché peut être un véritable adversaire de l’animateur. Comment le gérer ? Le reconnaître sans le dévoiler au groupe. Faire une alliance avec lui en privé Auto-coaching et actions Repérez ces 4 rôles dans votre équipe Quel actions pouvez-vous mettre en pratique pour gérer ces personnalités ? Ecrivez un commentaire ci-dessous pour partager votre expérience avec les autres lecteurs Pour aller plus loin, je vous recommande la lecture de ces ouvrages Manager son équipe au quotidien de Bernard Diridollou Manager au quotidien Les attitudes et comportements du manager efficace de Stéphanie Brouard Termes recherchés par les internautes les rôle dans un grouperôle dans une équipeDynamique de groupedynamique de groupe rôlerôle dans groupeconflictuant4 personnalités en équipe de travaildiiférent impact d un groupebouc emissaire au travailles profils des personnes en dynamique de groupe

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